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8月18日，澧县九澧教育集团召开干部大会，38名一线教师被选拔到管理岗位。至此，该集团新一轮干部调整工作顺利完成，一支蓬勃向上、师德高尚、敢于创新、执行力强的优秀管理团队业已形成，为即将开启的新学年提供了强有力的组织保障。

健全机制，选贤任能。该集团按照“因事设岗、平等竞争、择优聘用、严格考核”的干部选拔原则，分别建立了《干部选拔、任免制度》《干部岗位职责》《干部学习培训制度》《干部工作纪律》《后备干部培养方案》等干部管理制度，对学校干部的选拔任用、培训培养、考核和日常管理监督做出了明确规定，让干部选拔任用工作变得不再神秘，强化了能者上、庸者让的良性用人机制，大大激发了广大教职员工奋发向上、勇于争先的积极性，一大批优秀中青年管理人才脱颖而出。宿管部原生活教师高晓燕、杨梅因工作实绩突出，能力出众，分别被选拔到中小学学生处任职，得到大家的一致认可。

严格程序，优胜劣汰。该集团严格落实《干部德、能、勤、绩、廉考核方案》和《干部管理考核方案》，打破论资排辈、平均主义的桎梏，实行“功者享其禄、论功行赏；能者享其位，举贤任能；勤者享其薪，多劳多得；优胜劣汰，奖优罚劣”的薪酬奖励制度。从而，调动了广大干部的积极性、主动性和创造性，优化了干部队伍结构，提升了学校的管理水平，一大批优秀管理人员和优秀教师受到表彰和奖励。在今年暑假期间，集团出资百万余元，组织所属“两校一园”的优秀管理者和优秀教师近200人进行研学旅行，增强了大家的获得感、归属感和幸福感。

唯才是举，德育为先。在九澧流行着“干部行不行，全由群众评”的口头禅。集团每学期召开一次民主评议干部大会，对该集团所属“两校一园”副校（园）长以上的干部进行民主测评，对碌碌无为者亮起“红灯”。评议活动按个人述职、民主测评、个别座谈等方式进行，民主评议时要求全体教师以良知为天平，以规范为准绳，以绩效为依据，以职责为标准，不能以偏概全，不得徇私泄愤，实事求是，客观公正。通过对考评结果的运用，最终形成唯才是举、重德重能的用人标准，从而激发干部活力，凝聚团队精神，提高履职能力，惠及全体师生。青年才俊向军从普通教师逐步成长为集团副董事长。青年教师汤世军、谭红桃、曾香莲等从干事做起，一步一个脚印，逐步成长为中小学副校长。

集团董事长聂铎岗在讲话中对新当选的干部表示祝贺的同时，对全体干部提出了殷切希望。他要求大家牢固树立大局意识、责任意识、争先意识、学习意识、敬畏意识和协作意识，努力做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”，廉洁从教，清白做人，为九澧的发展再立新功。集团党总支书记、副董事长章业树主持大会，副董事长任泽贵、向军分别讲话。